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最近幾年，“工業(yè)4.0”和“智能制造”風(fēng)靡世界，給我國企業(yè)帶來了機(jī)會，同時帶來了更大的沖擊。我們要放眼全球，理性思考，本土行為，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)、資源和發(fā)展的需要進(jìn)行布局，從制造技術(shù)基礎(chǔ)做起，練好基本功。
有些企業(yè)連最基本的的管理都沒有做好，就盲目導(dǎo)入智能制造，對投資風(fēng)險和過程管理認(rèn)識不足，結(jié)果是誤入歧途，沒有成效。
制造升級是必然趨勢，但沒有工作合理化或流程優(yōu)化等，直接跨越到智能制造是非常不明智的選擇。未來全球制造將進(jìn)入低成本制造和智能制造融合的模式，而LCIA低成本自働化是低成本制造和自動化、智能化的基石。
想要打好基石我們必須掌握LCIA低成本自働化的基礎(chǔ)知識以及機(jī)構(gòu)的設(shè)計和制作技巧。為此我們團(tuán)隊花費幾年時間，多次出國考察學(xué)習(xí)，將LCIA低成本自働化的理論知識、設(shè)計方法和改善套路總結(jié)成書，并開發(fā)了一套適合中國制造業(yè)學(xué)習(xí)的版權(quán)課程。希望能夠以我們的專業(yè)能力去幫助到更多的中國制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
本著為中國企業(yè)培養(yǎng)LCIA人才之愿景，2021年5月20~22日，方圓智開辦了第91屆《LCIA低成本自働化實務(wù)與應(yīng)用》3天2夜實戰(zhàn)精英班。
本次課程由深圳市方圓智匯科技有限公司LCIA金牌講師談華林老師主講，來自全國各地多家企業(yè)的學(xué)員參加培訓(xùn)，包括有日資電氣企業(yè)、非標(biāo)自動化企業(yè)、中國大牌家用電器企業(yè)、電子通信、汽車零部件企業(yè)等。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對3天2夜的培訓(xùn)發(fā)表了自己的感想，有的學(xué)員表示之前知道LCIA機(jī)構(gòu)，但是不懂得其中的原理，通過3天2夜的學(xué)習(xí)現(xiàn)在對LCIA已經(jīng)有了全面系統(tǒng)的認(rèn)識，包括LCIA的八大機(jī)構(gòu)原理、八大動力。也掌握了LCIA機(jī)構(gòu)的設(shè)計套路，相信回到企業(yè)可以利用學(xué)到的知識，針對現(xiàn)場的問題點進(jìn)行LCIA機(jī)構(gòu)的設(shè)計和制作。
也有學(xué)員表示之前在企業(yè)就已經(jīng)有在推行LCIA的改善，但是都不夠系統(tǒng)，這次來學(xué)習(xí)是希望能夠?qū)CIA系統(tǒng)的知識帶回企業(yè)，讓企業(yè)的LCIA改善更上一層樓。同時還說自從實施LCIA改善之后，員工再也不像以前一樣會對改善人員有抗拒的心理。因為LCIA改善不僅能夠提升效率降低成本，同時能夠真正幫到員工減輕勞動力，讓員工作業(yè)更輕松，所以員工都喜歡。而且改善過程中也會聽取員工的意見，合理采用員工的智慧，讓員工參與其中，員工覺得有參與感，也非常樂意一起去做改善了。
